Godt Arbejdsliv

Som en moderne medarbejder løber man ind i forskellige udfordringer i sit arbejdsliv med at få alting til at hænge sammen og leve op til forventningerne.

Som leder er man nødt til at være klædt på til at understøtte medarbejderens vej gennem disse udfordringer, hvis de skal være tilfredse (og dermed også produktive).

Godt Arbejdsliv sætter fokus på de største risici i arbejdslivet for tiden: stress, motivation og fastholdelse af den værdifulde medarbejder i forskellige perspektiver på arbejdslivet:

Organisatorisk Robusthed
Organisatorisk Robusthed

Hvordan opbygger man en robust organisation?

Det er ikke ved at bede medarbejderne være robust, men gennem samarbejde og strukturer, der sikrer en stabil drift med sunde medarbejdere, – også når stormen raser og alting skal forandres. Læs mere om at skabe robuste arbejdspladser.

 

Hold på værdifulde medarbejdere
Hold på værdifulde medarbejdere

Hvordan får man dygtige videnarbejdere til at blive længe nok i jobbet?

Konkurrenterne står i kø for at snuppe de dygtige videnarbejdere. Som leder kræver det derfor et meget struktureret fokus på deres motivation og engagement, da der skal sikre værktøjer til at holde på en god medarbejder i dag. Det er ikke nok at afholde årlige MUS samtaler og ellers bare håbe på det bedste. Læs mere om at holde på værdifulde medarbejdere.

———————

Ovenstående er to meget specifikke problemstillinger, der ofte opleves i virksomhederne. Vi hjælper også gerne i andre sammenhænge, hvor engagement og trivsel kan sættes på dagsordenen, for at skabe de bedst mulige arbejdsbetingelser – både for virksomheden og den enkelte.

Står der en konflikt i vejen for produktiviteten?

Mangler der samarbejde i teamet?

Er der mistillid mellem ledelse og medarbejdere? Eller mellem medarbejderne?

Skal I gennem en større forandring, men kan ikke få medarbejderne engageret?

Kontakt os for et uforpligtende møde, så hjælper vi gerne med at finde en vej frem.