, ,

Stil 5 spørgsmål for at sikre en god præstation

 - hvordan du styrer efter mening, så performance kommer af sig selv.Det er farligt at opstille skarpe mål, for at dirigere medarbejderens retning og performance. Det kan nemlig fjerne hans motivation for overhovedet at komme nogen vegne.…
, , ,

Gulerødder til øget motivation kan skade mere end de gavner

De fleste virksomheder forsøger at motivere deres medarbejdere til at yde mere, ved at stille dem en gulerod i udsigt; hvis du udfører denne opgave, får du en ekstra pose penge. Dette gøres ud fra en antagelse om, at sådan en gulerod kan…
Er det et problem at være grænseløst til rådighed?
,

Er det et problem, at være grænseløst til rådighed ?

Når der i arbejdssammenhæng tales om grænseløshed, så refererer det ofte til, at grænserne for vores arbejde er opløst i forhold til tid og rum, især på grund af de mange teknologiske muligheder. Mange medarbejdere er ikke afhængig…
Er møder spild af tid?
,

Spilder vi hinandens tid med at holde møder?

Vi holder møder på arbejdspladsen som aldrig før, hvilket ofte forklares med den stigende kompleksitet og dermed også et øget informationsbehov i arbejdsgrupperne. Men mange møder er spild af tid i forhold til at løse kerneopgaverne,…
Pauserne der forsvandt
,

Hvor blev de vigtige pauser af?

Grænseløse arbejdsrytmer ødelægger muligheden for at holde pauser sammen, så man kan skabe den sociale lim, der er sikrer innovation,  et godt arbejdsmiljø og arbejdspladsens robusthed.Man hører tit, at det moderne arbejde bliver…
Søger vi robuste medarbejdere?
, , ,

Er det robuste medarbejdere, der søges?

Robusthed hjælper ikke, hvis betingelserne er håbløse. Og måske er det slet ikke robusthed, der ledes efter?Virksomhederne leder stadig efter robuste medarbejdere, hvis man ser i jobannoncerne. Hvis det krav skal opfyldes, må vi i gang…