
Gør jeres arbejdsprocesser mere effektive
Ofte har vi så travlt, at vi ikke har tid til at gøre tingene rigtigt. Vi cykler hurtigt og når derfor ikke at tænke over, om vi måske kunne tage en smutvej, smøre kæden eller om vi overhovedet er på vej det rigtige sted hen.
I en travlt hverdag kan det bare være svært at finde overskuddet til at finde mere overskud.
En effektiv arbejdsplads har gennemtænkte processer
Godt Arbejdsliv kan være med til at optimere jeres arbejdsgange gennem velafprøvede metoder til procesoptimering.
Der kan være meget at spare, ved at gøre tingene rigtigt
Ofte er det lettere at se de oplagte effektiviseringer, når man kommer ind udefra. Ved at være “fremmed”, springer de mest normale hverdagsrutiner nogle gange en i øjnene. Fordi de ikke er normale for en fremmed.
I Godt Arbejdsliv har vi mange års erfaring med at optimere processer og sikre, at arbejdsgange, roller og ansvar fordeles på en hensigtsmæssig måde. Så både medarbejdere og virksomhed får det bedst mulige udbytte at arbejdet.
Vi tilbyder rådgivning om procesoptimering og assistance gennem forandringsprocessen.
I vælger, hvor meget vi skal blandes ind i.
Forandring kræver handling
I skal dog være opmærksomme på, at enhver forandring kræver handling.
Selvom vi gennem en afdækning af arbejdsgangene kan påpege oplagte forbedringsmuligheder og rapporterer anbefalinger til ledelsen, sker der ikke nogen forbedring af effektiviteten af den grund.
Viden er i sig selv ikke nogen garanti for, at der sker nogen ændring af jeres arbejdsprocedurer og effektivitet. Der skal mere til.
Derfor anbefaler vi altid, at I gennemtænker, hvad målet er med vores ydelse. Dermed kan vi bedre finde det rette middel til at bringe jer videre i processen. Vi hjælper meget gerne med, at I bliver helt skarpe på, hvilke forandringer I ønsker.
Det får I:
- Professionel rådgivning om, hvordan I kan opnå større effektivitet i de daglige opgaver
- Ekspertviden om procesoptimering, effektivitet og tværfagligt samarbejde
- Evidensbaserede værktøjer til procesoptimering og forandring
- Erfarne proceskonsulenter der ved, at en proces ikke bliver effektiv fra den ene dag til den anden
- Indsigt i arbejdspladsens styrker og svagheder
- Viden om, hvad der kan gøre den største forskel i jeres situation
- Redskaber til at øge effektiviteten uden at give køb på kvalitet eller trivsel
Hvordan bliver man mere effektiv?

Det er jer, der er eksperterne i jeres arbejde
I har allerede ekspertisen til at vide, hvordan I gør jeres arbejde bedst. I ved, hvilke tandhjul der skal fungere sammen og hvor det kan betale sig at smøre.
Som proceskonsulenter er det vores opgave at skabe overblik og stillet spørgsmålstegn ved, om I nu også gør det rigtige, når hverdagen banker på.
Når vi samarbejder med jer om at øge arbejdspladsens effektivitet, foregår det altid i en dialog med jer, som jo er eksperterne i jeres arbejdsliv. Derfor starter alle effektiviseringsprocesser med en grundig dialog om, hvordan I mener jeres kerneopgave løses bedst muligt og hvilke betingelser opgaven skal løses under.
Herfra kan vi påbegynde arbejdet til at komme med nogle velbegrundede forslag til, hvordan vi kan øge effektiviteten på netop jeres arbejdsplads.
Effektivisering skal ske med respekt for arbejdsmiljøet
I en effektiviseringsproces ser vi både på, hvordan arbejdsgangene fungerer for den enkelte, og hvordan samspillet mellem de enkelte opgaver kan optimeres og hvordan arbejdsprocesserne påvirker trivsel og arbejdsmiljøet. Ved en afdækning af virksomhedens processer analyserer vi os frem til eventuelle flaskehalse, oplagte effektiviseringsmuligheder og tidsrøvere.
Da Godt Arbejdsliv bunder i en tro på, at høj effektivitet kræver et godt arbejdsmiljø, vil alle forbedringsforslag inddrage dette perspektiv i mulighederne.
Fordi man skal kunne brænde for det man laver, uden at brænde ud…
Et typisk effektiviseringsforløb:

Lær mere om trivsel og effektivitet i bloggen:

Ledelse på distance - jobstrivsel på afstand

Arbejdspladsvurdering (APV) metoder og muligheder

En effektiv arbejdsplads
