1 2

Et godt arbejdsliv kræver opmærksomhed

Om os Tilmeld Nyhedsbrev

Trivsel

Organisatorisk Robusthed

Organisationsforandring

Stress

Sygefravær

Foredrag

Min leder og jeg synes at det gik rigtig godt, og vi synes begge at det var en super god og effektiv måde at gøre det på.

Så stor tak for alle dine input.

Arbejdsmiljørepræsentant om dialogbaseret APV

Jeg har fået noget konkret, jeg kan bruge på min arbejdsplads.

Arbejdsmiljørepræsentantom Organisatorisk robusthed

“Thank you for your efforts once again and I am sure our team will be able to benefit from this session”

EnetpulseLeder om online workshop: remote collaboration

“Det har været meget inspirerende.

Og med gode input til handling”

SocialrådgiverArbejdsmiljørepræsentant om organisatorisk robusthed

“Med din store hjælp blev det en rigtig god dag.”

BUPLLedelseskonsulent om stressoplæg

Meget vidende underviser. Meget inspirerende dag. Godt og tilpas indhold.

Arbejdsmiljørepræsentantom Organisatorisk robusthed

Høj trivsel og arbejdsglæde på arbejdspladsen sikrer en god bundlinje og sunde medarbejdere.

Vi går på arbejde mange timer om dagen og vil gerne have lov til at arbejde i mange år. I nutidens Danmark handler jobbet ikke kun om at tjene penge. Vi vil gerne have et arbejde der er personligt tilfredsstillende, udvikler os som mennesker, er meningsfuldt og hvor vi yder et bidrag til et formål.

Det er samtidig en forudsætning for, at medarbejderne er effektive og leverer høj kvalitet. Manglende trivsel kan let påvirke virksomhedens overskud.

Det er i bund og grund, hvad trivsel og arbejdsglæde handler om. At skabe gode arbejdsbetingelser og gode vækstbetingelser er to sider af samme sag. Men høj trivsel kræver både nogle gode arbejdsbetingelser og engagerede (arbejdsglade) medarbejdere.

Hvordan får man arbejdsglæde?

Hverken chefen eller den enkelte medarbejder kan alene sikre, at der er høj trivsel og engagement på arbejdspladsen. Det er noget I skal skabe og vedligeholde i fællesskab.

I kan selvfølgelig også indimellem have behov for assistance udefra. Det er så der, Godt Arbejdsliv kommer ind i billedet.

Godt Arbejdsliv driver netværket Sund ITledelse

Netværket startede som et projekt, der sigtede efter, at styrke den mentale sundhed i små ITvirksomheder i Region Hovedstaden.

Det fondsstøttede udviklingsprojekt sluttede ultimo februar 2020, men netværket fortsætter med at mødes 6 gange om året, for at sikre god ITledelse i deres virksomheder.

Du er også velkommen, hvis du er

ejer/leder af en mindre ITvirksomhed (max 20 ansatte)
interesseret i at udvikle din netværk
nysgerrig på, hvordan du styrker din forretning gennem god og sund ledelse

Læs mere på SundITledelse.dk

Spørgsmål? Skriv til os med det samme; bp@godtarbejdsliv.dk

Social bæredygtighed kræver resiliens på arbejdspladsen

Hvordan opbygger man en robust organisation?

Resiliens er et spørgsmål om, at virksomheden har samarbejde og strukturer, der sikrer en stabil drift med sunde medarbejdere, – også når stormen raser og alting skal forandres.

Social bæredygtighed på arbejdspladsen handler om, at virksomheden passer godt på sine ressourcer og efterlader medarbejderne i mindst lige så god stand, når de forlader virksomheden, som da de blev ansat. Det kræver et godt arbejdsmiljø og resiliente strukturer.

Godt Arbejdsliv har specialiseret sig i at gøre virksomheders arbejdsmiljø bæredygtigt og sikre robusthed overfor stress og sygefravær.

Læs mere om at skabe robuste arbejdspladser.

Spørgsmål? Ring eller skriv til os for en uforpligtende snak.

HVORDAN TRIVES I PÅ JOBBET?

Gør noget ved medarbejderne trivsel og tag et fælles ansvar for jeres arbejdsmiljø

Trivsel på arbejdspladsen er en forudsætning for høj produktivitet og den kan blive udfordret af mange ting. Selvom man har ansat engagerede og dygtige medarbejdere, er det ikke ensbetydende med at de trives. Hvordan sikrer man medarbejderes trivsel?

Der er ikke en enkelt opskrift, for det afhænger af, hvem der skal trives med hvad. Alle medarbejdere har nogle psykologiske behov der skal opfyldes, for at de kan opfylde virksomhedens behov for effektivitet og kvalitet i leverancen.

Sæt jeres trivsel på dagsordenen og få både gladere og mere effektive medarbejdere. Det betaler sig!

Læs mere om vejen til større trivsel.