1 2

Et godt arbejdsliv kræver opmærksomhed

Om os Tilmeld Nyhedsbrev

Trivsel i teamet

Organisatorisk Robusthed

Organisationsforandring

Sygefravær

Foredrag

Min leder og jeg synes at det gik rigtig godt, og vi synes begge at det var en super god og effektiv måde at gøre det på.

Så stor tak for alle dine input.

Arbejdsmiljørepræsentant om dialogbaseret APV

“Tusind tak for en inspirerende eftermiddag.”

Virksomhedskonsulentom Ledelse på Distancen

Jeg har fået noget konkret, jeg kan bruge på min arbejdsplads.

Arbejdsmiljørepræsentantom Organisatorisk robusthed

“Thank you for your efforts once again and I am sure our team will be able to benefit from this session”

EnetpulseLeder om online workshop: remote collaboration

“Det har været meget inspirerende.

Og med gode input til handling”

SocialrådgiverArbejdsmiljørepræsentant om organisatorisk robusthed

“Med din store hjælp blev det en rigtig god dag.”

BUPLLedelseskonsulent om stressoplæg

Hvordan får man høj trivsel?

Trivsel er udgangspunkt for mange af de arbejdsudfordringer vi møder. Det gør en stor forskel for den enkeltes og for teamets effektivitet.

Hverken chefen eller den enkelte medarbejder kan alene sikre, at der er høj trivsel og engagement på arbejdspladsen. Det er noget I skal skabe og vedligeholde i fællesskab.

I Godt Arbejdsliv arbejder vi for at skabe stærke arbejdsfællesskaber og høj trivsel på tværs af fagligheder og opgaver.

Stærke teams sikrer trivsel, arbejdsglæde og effektivitet

Samarbejdet er udgangspunktet for den gode trivsel, uanset om I arbejder i hybride, virtuelle eller analoge teams. Men opgaven og udfordringerne er bestemt af jeres arbejdsbetingelser. Derfor tager Godt Arbejdsliv udgangspunkt i jeres arbejdsplads:

Hvad er opgaven og hvilke muligheder har I?

Derfra kan I skabe gode arbejdsliv i stærke teams. Det giver effektive og gode arbejdspladser.

Spørgsmål? Skriv til os med det samme; bp@godtarbejdsliv.dk

Medarbejdere der trivses blomstrer op og leverer mere

HVORDAN TRIVES I PÅ JOBBET?

Gør noget ved medarbejderne trivsel og tag et fælles ansvar for jeres arbejdsmiljø

Trivsel på arbejdspladsen er en forudsætning for høj produktivitet og den kan blive udfordret af mange ting. Selvom man har ansat engagerede og dygtige medarbejdere, er det ikke ensbetydende med at de trives. Hvordan sikrer man medarbejderes trivsel?

Der er ikke en enkelt opskrift, for det afhænger af, hvem der skal trives med hvad. Alle medarbejdere har nogle psykologiske behov der skal opfyldes, for at de kan opfylde virksomhedens behov for effektivitet og kvalitet i leverancen.

Sæt jeres trivsel på dagsordenen og få både gladere og mere effektive medarbejdere. Det betaler sig!

Læs mere om vejen til større trivsel.

Spørgsmål? Ring eller skriv til os for en uforpligtende snak.

Godt Arbejdsliv driver netværket Sund ITledelse

Netværket startede som et projekt, der sigtede efter, at styrke den mentale sundhed i små ITvirksomheder i Region Hovedstaden.

Det fondsstøttede udviklingsprojekt sluttede ultimo februar 2020, men netværket fortsætter med at mødes 6 gange om året, for at sikre god ITledelse i deres virksomheder.

Du er også velkommen, hvis du er

ejer/leder af en mindre ITvirksomhed (max 20 ansatte)
interesseret i at udvikle din netværk
nysgerrig på, hvordan du styrker din forretning gennem god og sund ledelse

Læs mere på SundITledelse.dk