Et godt arbejdsliv kræver opmærksomhed

Jobtrivsel på afstand: en indsats for at sikre god ledelse og samarbejde på distancen

Styrk arbejdsmiljø, samarbejde og trivsel, når I skal holde afstand

Godt arbejdsliv har fået muligheden for at tilbyde to indsatser for virksomheder, der har været nødt til at ændre deres arbejdsformer pga. coronakrisen.

Selvom landet så småt er ved at lukke igen, har mange stadig brug for at arbejde hjemmefra i en eller anden grad. Vi har længe befundet os i en krisetilstand, hvor mange aftaler og tiltag er blevet udskudt på ubestemt tid. Men nu er det tid til at sætte gang i aktiviteten igen, og arbejdsmiljøet har haltet længe. Derfor bør du ikke udskyde teamudvikling, arbejdsmiljøforbedring og trivselstiltag længere.

Nu er det tid til, at gøre arbejdet på afstand til en normal arbejdsbetingelse, så samarbejde, effektivitet og trivsel skal igen sættes på dagordenen.

Ledelse på distancen: gratis webinar for ledere

Ledelse af medarbejdere der sidder fysisk adskilt fra ledere og fra hinanden er noget andet, end hvis alle sad på kontoret, som de plejede.

Derfor tilbyder vi et GRATIS webinar for dig, der skal finde nye ledelsesvaner for at få sikret effektitet og trivsel hos dine medarbejdere også på længere sigt.

hvad har medarbejderne brug for?
hvordan får du den kontrol og information du har brug for som leder?
Hvordan kan du som leder understøtte dine medarbejderes effektivitet på afstand?

Første webinar er planlagt til 29. maj kl 8.30. Tilmeld dig her

Samarbejde og trivsel på afstand: gratis workshop for teams

En ting er, at du som leder bliver klædt godt på til at lede under de nye omstændigheder. Men du kan ikke gøre det hele selv. Dine medarbejdere har brug for noget forskelligt, fra dig og fra hinanden.

Derfor tilbyder vi en GRATIS workshop for dit team, så de sammen kan blive mere opmærksomme på hinandens behov og finde nye veje til at arbejde effektivt sammen.

Velliv Foreningen har givet os en pulje penge og mange af dem skal bruges på at holde disse workshops. Tilmeld dit team mens der stadig er penge i puljen; det bliver først til mølle.

7. maj 2020/0 Kommentarer/af Bettina Prühs

Godt Arbejdsliv driver netværket Sund ITledelse

Netværket startede som et projekt, der sigtede efter, at styrke den mentale sundhed i små ITvirksomheder i Region Hovedstaden.

Det fondsstøttede udviklingsprojekt slutter ultimo februar 2020, men netværket fortsætter med at mødes.

Du er også velkommen, hvis du er

ejer/leder af en mindre ITvirksomhed (max 20 ansatte)
interesseret i at udvikle din netværk
nysgerrig på, hvordan du styrker din forretning gennem god ledelse

Læs mere på SundITledelse.dk

Konsulentydelser

Trivsel

Organisatorisk Robusthed

Organisationsforandring

Stress

Sygefravær

Foredrag

Det var godt at få defineret, hvad robusthed i organisationen er, og ikke er. Masser af inspiration og guldkorn!

Tillidsrepræsentant om organisatorisk robusthed

Jeg har fået noget konkret, jeg kan bruge på min arbejdsplads.

Arbejdsmiljørepræsentantom Organisatorisk robusthed

“Dit oplæg var godt og passende – og det ramte godt der hvor vi er!

Så jeg er meget tilfreds.”

Bruun Rasmussen kunstauktionerHRansvarlig om sygefraværsoplæg

“Det har været meget inspirerende.

Og med gode input til handling”

SocialrådgiverArbejdsmiljørepræsentant om organisatorisk robusthed

“Med din store hjælp blev det en rigtig god dag.”

BUPLLedelseskonsulent om stressoplæg

Meget vidende underviser. Meget inspirerende dag. Godt og tilpas indhold.

Arbejdsmiljørepræsentantom Organisatorisk robusthed

Høj trivsel og arbejdsglæde på arbejdspladsen sikrer en god bundlinje og sunde medarbejdere.

Vi går på arbejde mange timer om dagen og vil gerne have lov til at arbejde i mange år. I nutidens Danmark handler jobbet ikke kun om at tjene penge. Vi vil gerne have et arbejde der er personligt tilfredsstillende, udvikler os som mennesker, er meningsfuldt og hvor vi yder et bidrag til et formål.

Det er samtidig en forudsætning for, at medarbejderne er effektive og leverer høj kvalitet. Manglende trivsel kan let påvirke virksomhedens overskud.

Det er i bund og grund, hvad trivsel og arbejdsglæde handler om. At skabe gode arbejdsbetingelser og gode vækstbetingelser er to sider af samme sag. Men høj trivsel kræver både nogle gode arbejdsbetingelser og engagerede (arbejdsglade) medarbejdere.

Hvordan får man arbejdsglæde?

Hverken chefen eller den enkelte medarbejder kan alene sikre, at der er høj trivsel og engagement på arbejdspladsen. Det er noget I skal skabe og vedligeholde i fællesskab.

I kan selvfølgelig også indimellem have behov for assistance udefra. Det er så der, Godt Arbejdsliv kommer ind i billedet.

Spørgsmål? Skriv til os med det samme; bp@godtarbejdsliv.dk

Social bæredygtighed kræver resiliens på arbejdspladsen

Hvordan opbygger man en robust organisation?

Resiliens er et spørgsmål om, at virksomheden har samarbejde og strukturer, der sikrer en stabil drift med sunde medarbejdere, – også når stormen raser og alting skal forandres.

Social bæredygtighed på arbejdspladsen handler om, at virksomheden passer godt på sine ressourcer og efterlader medarbejderne i mindst lige så god stand, når de forlader virksomheden, som da de blev ansat. Det kræver et godt arbejdsmiljø og resiliente strukturer.

Godt Arbejdsliv har specialiseret sig i at gøre virksomheders arbejdsmiljø bæredygtigt og sikre robusthed overfor stress og sygefravær.

Læs mere om at skabe robuste arbejdspladser.

Spørgsmål? Ring eller skriv til os for en uforpligtende snak.

HVORDAN TRIVES I PÅ JOBBET?

Gør noget ved medarbejderne trivsel og tag et fælles ansvar for jeres arbejdsmiljø

Trivsel på arbejdspladsen er en forudsætning for høj produktivitet og den kan blive udfordret af mange ting. Selvom man har ansat engagerede og dygtige medarbejdere, er det ikke ensbetydende med at de trives. Hvordan sikrer man medarbejderes trivsel?

Der er ikke en enkelt opskrift, for det afhænger af, hvem der skal trives med hvad. Alle medarbejdere har nogle psykologiske behov der skal opfyldes, for at de kan opfylde virksomhedens behov for effektivitet og kvalitet i leverancen.

Sæt jeres trivsel på dagsordenen og få både gladere og mere effektive medarbejdere. Det betaler sig!

Læs mere om vejen til større trivsel.