I mange år har vi sigtet efter mere frihed, flere fridag og mere fleksibilitet. Men samarbejdet fylder ikke ret meget i den struktur. Imens beder politikerne os om at arbejde mere. Vores samfundsmodel er designet med behov for, at vi yder alt…
https://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2023/01/collaborating-at-an-office.png10241024Bettina Prühshttps://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2017/06/Logo-u-txt.pngBettina Prühs2023-01-04 09:27:292023-01-04 09:32:44Det gode arbejde går gennem et bedre samarbejde
I dagens arbejdsmarked stiller virksomheder større og større krav til deres medarbejderes kompetencer, herunder deres evne til at skabe en psykologisk sikkerhed på arbejdspladsen.De unge har gode kompetencer til at skabe denne psykologisk…
https://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2022/12/UngSamtale.png8831280Bettina Prühshttps://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2017/06/Logo-u-txt.pngBettina Prühs2022-12-15 07:44:122023-01-31 09:44:54Psykologisk sikkerhed: hvad vi kan lære af de unge
At være i 'flow' er normalt en betegnelse vi bruger til at beskrive den tilstand man kan komme i, når arbejdet 'flyder' på den fede måde, hvor man glemmer tid og sted og bare knokler med en opgave, der virker motiverende og inspirerende.…
https://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2022/11/Teamflow.jpg12801280Bettina Prühshttps://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2017/06/Logo-u-txt.pngBettina Prühs2022-11-24 10:47:182022-11-24 10:47:18Teamflow: sådan får vi bedre arbejdsglæde og performance i flok
De medarbejdere, der stopper med at være engagerede i jobbet, siger de højt op eller siger de stille op? Quiet quitting er et fænomen, der breder sig på arbejdsmarkedet. Der er mange forsøg på at forklare, hvad der ligger bag denne tendens,…
https://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2022/11/quitting.png9151280Bettina Prühshttps://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2017/06/Logo-u-txt.pngBettina Prühs2022-11-03 14:27:362023-01-31 09:20:22Når medarbejderen holder op med at være engageret
Vi arbejder mere hjemmefra nu, end nogensinde før. Selvom det koster lidt på de gode kollegiale relationer, prioriterer de fleste medarbejdere det højt, fordi det giver en oplevelse af større fleksibilitet og mere effektivitet. Det kan skabe…
https://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2022/09/HybridTrivsel.png12801280Bettina Prühshttps://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2017/06/Logo-u-txt.pngBettina Prühs2022-09-08 07:36:152022-09-06 07:36:55Hvordan vi trives bedst i det hybride arbejdsmiljø
Når rollerne er uklare, bliver teamet svagt. Det risikerer i hver fald at koste alt for meget energi, hvis det er svært at gennemskue hvad der forventes af en.Et professionelt arbejdsfællesskab kan i stedet øge både medarbejdernes trivsel…
https://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2022/08/TeamRoller.png5701280Bettina Prühshttps://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2017/06/Logo-u-txt.pngBettina Prühs2022-08-25 08:57:072022-08-25 08:57:07Få et stærk team med klar fordeling af roller
Det gode arbejde går gennem et bedre samarbejde
Psykologisk sikkerhed: hvad vi kan lære af de unge
Teamflow: sådan får vi bedre arbejdsglæde og performance i flok
Når medarbejderen holder op med at være engageret
Hvordan vi trives bedst i det hybride arbejdsmiljø
Få et stærk team med klar fordeling af roller