Tvivl

Tør du spørge dit team om råd?

"Det er bedre at kende nogle af spørgsmålene, end alle svarene." - James Thurber Du kender det sikkert selv: udfordringen ved at skulle inddrage dine kolleger for at få svar på det du undrer dig over. Det er jo lettere at tie stille og…

Hvordan man bruger viden bedre på arbejdspladsen

Der skabes masser af viden på arbejdspladsen og nogle gange er der behov for ny viden udefra. Men udvikling af viden på arbejdspladsen kræver en kompetenceudviklingsstrategi. For hvordan skal I ellers sikre, at I får tilegnet jer den nødvendige…

Sådan skaber man tillid i et virtuelt team

Tillid er afgørende i det virtuelle samarbejde Vi er tilbage på kontorerne, og så alligevel ikke. Mange teams vil nu være præget af, at nogen arbejder hjemme noget af tiden, mens andre måske er på kontoret. Det er en omstilling, som…
,

Chefen bør også arbejde hjemmefra, hvis man skal undgå favorisering af medarbejdere

Hvis medarbejderne skal arbejde hjemmefra, skal chefen også ! (?) Diktering af hjemmearbejde til chefen er i hvert fald en måde at imødekomme en af de sociale mekanismer der træder i kraft, når vi nu omformer vores samarbejde og arbejdsmetoder…

Iværksætter, det er noget man kan blive syg af

"Jeg har aldrig arbejdet så meget, tjent så lidt og haft det så sjovt før jeg blev selvstændig". Dette er udtalt med stolthed og smil på læben af en ITudvikler, der kæmper for at skabe en bæredygtig forretning ud af en god ide. Det…
HybridtSamarbejde
,

Optimering af det virtuelle samarbejde i hybride teams

Samarbejdet i et hybridt team kan fungere mindst lige så godt, som hvis alle teammedlemmer er på kontoreret samtidig hele tiden.Det forudsætter dog, at aftalerne for jeres samarbejde et tydelige og at der er plads til genforhandling. Jeres…