Indlæg

Hybrid trivsel
,

Hvordan vi trives bedst i det hybride arbejdsmiljø

Vi arbejder mere hjemmefra nu, end nogensinde før. Selvom det koster lidt på de gode kollegiale relationer, prioriterer de fleste medarbejdere det højt, fordi det giver en oplevelse af større fleksibilitet og mere effektivitet. Det kan skabe…

Brug kontoret til at styrke det hybride fællesskab

Hvordan får vi udnyttet kontoret til at etablere stærke arbejdsfællesskaber? Det gode samarbejde er udfordret af, at vi ikke længere ser hinanden i øjnene på kontoret hver dag. Tillid og samhørighed er bare lettere at etablere med øjenkontakt…

Hjemmearbejdet skal forskelsbehandle på den fede måde

Hjemmearbejdet kan være frigivende og effektivt. Det kan også skabe mistrivsel og dårligt samarbejde.Mange virksomheder har stadig udfordringer med at få det bedste ud af, at mange medarbejdere ønsker at fortsætte med hjemmearbejde…
Tvivl

Tør du spørge dit team om råd?

"Det er bedre at kende nogle af spørgsmålene, end alle svarene." - James Thurber Du kender det sikkert selv: udfordringen ved at skulle inddrage dine kolleger for at få svar på det du undrer dig over. Det er jo lettere at tie stille og…

Sådan skaber man tillid i et virtuelt team

Tillid er afgørende i det virtuelle samarbejde Vi er tilbage på kontorerne, og så alligevel ikke. Mange teams vil nu være præget af, at nogen arbejder hjemme noget af tiden, mens andre måske er på kontoret. Det er en omstilling, som…
,

Chefen bør også arbejde hjemmefra, hvis man skal undgå favorisering af medarbejdere

Hvis medarbejderne skal arbejde hjemmefra, skal chefen også ! (?) Diktering af hjemmearbejde til chefen er i hvert fald en måde at imødekomme en af de sociale mekanismer der træder i kraft, når vi nu omformer vores samarbejde og arbejdsmetoder…