
Sørg for høj psykologisk tryghed i jobbet, hvis I vil få det bedste ud af jeres unge medarbejdere!
Følgende artikel er bragt i bladet Social Udvikling (2023-3), udgivet af Socialt Lederforum, der er en landsdækkende interesseorganisation for tilbud indenfor det specialiserede socialområde.
De har fokus på ledelse, ledelse af velfærd…

Hvordan kommer vi ensomhed, stress og mistrivsel i ITbranchen til livs?
Det var overskriften på en debat, jeg havde fornøjelsen af at deltage i på årets folkemøde. Ensomhed var et af kodeordene, for hvornår bliver det et problem og hvad kan arbejdspladserne gøre ved det?
Unge ITmedarbejdere er ensomme på…

Det gode arbejde går gennem et bedre samarbejde
I mange år har vi sigtet efter mere frihed, flere fridag og mere fleksibilitet. Men samarbejdet fylder ikke ret meget i den struktur. Imens beder politikerne os om at arbejde mere. Vores samfundsmodel er designet med behov for, at vi yder alt…

Teamflow: sådan får vi bedre arbejdsglæde og performance i flok
At være i 'flow' er normalt en betegnelse vi bruger til at beskrive den tilstand man kan komme i, når arbejdet 'flyder' på den fede måde, hvor man glemmer tid og sted og bare knokler med en opgave, der virker motiverende og inspirerende.…

Når lederen ikke giver plads til at undre sig, går det galt
Statsministeriet og mange topembedsmænd får i disse dage meget hård kritik for deres håndtering af nedlunkningen af mink erhvervet i 2020. Alt for mange grove fejl er begået på de højeste organisatoriske niveauer af vores demokratiske…

Julefrokost: frihed til at gøre alt ved dine kolleger?
Som arbejdsgiver har man både et juridisk og moralsk ansvar for at sikre et godt arbejdsmiljø. Det gælder også til julefrokosten. Derfor skal arbejdsgiveren sikre, at opførslen heller ikke gå over medarbejdernes grænser til denne fest.
Julefrokost=…