Indlæg

Sådan skaber man tillid i et virtuelt team

Tillid er afgørende i det virtuelle samarbejde Vi er tilbage på kontorerne, og så alligevel ikke. Mange teams vil nu være præget af, at nogen arbejder hjemme noget af tiden, mens andre måske er på kontoret. Det er en omstilling, som…
HybridtSamarbejde
,

Optimering af det virtuelle samarbejde i hybride teams

Samarbejdet i et hybridt team kan fungere mindst lige så godt, som hvis alle teammedlemmer er på kontoreret samtidig hele tiden.Det forudsætter dog, at aftalerne for jeres samarbejde et tydelige og at der er plads til genforhandling. Jeres…
Den Gode Trivselssamtale
,

Hvordan holder man en god trivselssamtale?

I sidste blogindlæg anbefalede jeg, at I indfører trivselssamtaler som et værktøj til at nedbringe sygefravær, øge effektiviteten og sikre kvalitet i jeres arbejde. Men hvordan holder man den gode trivselssamtale med et arbejdsfællesskab?  Den…
Trivselssamtaler
,

Trivselssamtaler kan nedbringe sygefravær og sikre kvalitet i arbejdet

Sygefraværet skal ned. Kvaliteten skal op. Men hvad skal der til, for at få sundere og dygtigere medarbejdere?Mange sygefraværsindsatser er dømt til at fejle på  forhånd, fordi de kun koncenterer sig om at nedbringe fravær.Mange…
Distanceledelse af teams
,

Hybride teams: hvordan sikrer du det gode samarbejde på distancen?

Når dine medarbejdere skal arbejde sammen på distancen, bliver ledelsesopgaven med at sikre det gode samarbejde større. Og endnu mere, hvis de arbejder i forskellig grad hjemme kontra på kontoret. Det indebærer nemlig en risiko for jalousi,…

Portfolio Items

,

Virtuel ledelse og samarbejde

Virtuelt samarbejde er en særlig disciplin der kræver andre værktøjer til at sikre effektivtet og trivsel på afstand. Distancearbejde kan øge evnen til at tiltrække kvalificeret arbejdskraft og sikre mere trivsel og effektivitet, hvis deltagerne udvikler de nødvendige kommunikations- og relationskompetencer.