Indlæg

Hjemmearbejdet skal forskelsbehandle på den fede måde

Hjemmearbejdet kan være frigivende og effektivt. Det kan også skabe mistrivsel og dårligt samarbejde.Mange virksomheder har stadig udfordringer med at få det bedste ud af, at mange medarbejdere ønsker at fortsætte med hjemmearbejde…
Tvivl

Tør du spørge dit team om råd?

"Det er bedre at kende nogle af spørgsmålene, end alle svarene." - James Thurber Du kender det sikkert selv: udfordringen ved at skulle inddrage dine kolleger for at få svar på det du undrer dig over. Det er jo lettere at tie stille og…

Sådan skaber man tillid i et virtuelt team

Tillid er afgørende i det virtuelle samarbejde Vi er tilbage på kontorerne, og så alligevel ikke. Mange teams vil nu være præget af, at nogen arbejder hjemme noget af tiden, mens andre måske er på kontoret. Det er en omstilling, som…
,

Chefen bør også arbejde hjemmefra, hvis man skal undgå favorisering af medarbejdere

Hvis medarbejderne skal arbejde hjemmefra, skal chefen også ! (?) Diktering af hjemmearbejde til chefen er i hvert fald en måde at imødekomme en af de sociale mekanismer der træder i kraft, når vi nu omformer vores samarbejde og arbejdsmetoder…
HybridtSamarbejde
,

Optimering af det virtuelle samarbejde i hybride teams

Samarbejdet i et hybridt team kan fungere mindst lige så godt, som hvis alle teammedlemmer er på kontoreret samtidig hele tiden.Det forudsætter dog, at aftalerne for jeres samarbejde et tydelige og at der er plads til genforhandling. Jeres…

Portfolio Items

,

Virtuel ledelse og samarbejde

Virtuelt samarbejde er en særlig disciplin der kræver andre værktøjer til at sikre effektivtet og trivsel på afstand. Distancearbejde kan øge evnen til at tiltrække kvalificeret arbejdskraft og sikre mere trivsel og effektivitet, hvis deltagerne udvikler de nødvendige kommunikations- og relationskompetencer.