Indlæg

Bedre arbejdsmiljø kræver bedre overblik over nuværende trivselsindsatser
Hvis trivsel skal kunne betale sig, kræver det overblik over, hvad der er gjort for at styrke arbejdsmiljøet og hvordan det påvirker virksomhedens trivsel og effektivitet. Det nytter nemlig ikke nødvendigvis at sætte flere trivselsindsatser…

Optimering af det virtuelle samarbejde i hybride teams
Samarbejdet i et hybridt team kan fungere mindst lige så godt, som hvis alle teammedlemmer er på kontoreret samtidig hele tiden.Det forudsætter dog, at aftalerne for jeres samarbejde et tydelige og at der er plads til genforhandling.
Jeres…

Hvordan holder man en god trivselssamtale?
I sidste blogindlæg anbefalede jeg, at I indfører trivselssamtaler som et værktøj til at nedbringe sygefravær, øge effektiviteten og sikre kvalitet i jeres arbejde. Men hvordan holder man den gode trivselssamtale med et arbejdsfællesskab?
Den…

Trivselssamtaler kan nedbringe sygefravær og sikre kvalitet i arbejdet
Sygefraværet skal ned. Kvaliteten skal op. Men hvad skal der til, for at få sundere og dygtigere medarbejdere?Mange sygefraværsindsatser er dømt til at fejle på forhånd, fordi de kun koncenterer sig om at nedbringe fravær.Mange…

Hvordan sikrer man sine medarbejderes trivsel, når de arbejder hjemmefra?
Der skal andre ledelsesværktøjer til at sikre trivsel og effektivitet, når ledelse skal ske på distancen fordi medarbejderne arbejder hjemmefra . Trivsel kræver, at du som leder holder øje med, hvordan dine medarbejdere har det. Når der…
Portfolio Items

Virtuel ledelse og samarbejde
Virtuelt samarbejde er en særlig disciplin der kræver andre værktøjer til at sikre effektivtet og trivsel på afstand. Distancearbejde kan øge evnen til at tiltrække kvalificeret arbejdskraft og sikre mere trivsel og effektivitet, hvis deltagerne udvikler de nødvendige kommunikations- og relationskompetencer.