Når en medarbejder sygemeldes, er det ofte op til vedkommendes leder at gennemskue, hvordan sygemeldingen skal håndteres. En kompetence der sjældent er fokus på at udvikle og vedligeholde.
Lederens opgave ved en sygemelding
Man skal først…
https://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2015/11/doctor-237479_1280.jpg12801280Bettina Prühshttps://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2017/06/Logo-u-txt.pngBettina Prühs2015-11-26 11:19:562018-03-19 15:23:49Er du klædt på til, at din medarbejder sygemeldes?
Når en leder bliver for stresset går det ikke kun ud over lederen selv, det har konsekvenser for hele den afdeling, der er afhængig af lederens daglige styring.Jeg har netop hørt en fortælling om en medarbejder, hvis leder var blevet…
https://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2015/11/apple-1632919_1920.jpg12801920Bettina Prühshttps://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2017/06/Logo-u-txt.pngBettina Prühs2015-11-24 11:55:582018-03-19 15:24:34Når lederen er stresset
Gør noget ved stress og sygefravær ved at opbygge robusthed i organisationen. En resilient virksomhed forebygger fravær og håndterer mistrivsel og sygefravær, så det har mindst mulig indflydelse på drift og arbejdsmiljø.
https://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2015/10/Sygefravaer.jpg12811920Bettina Prühshttps://www.godtarbejdsliv.dk/wp-content/uploads/2017/06/Logo-u-txt.pngBettina Prühs2015-10-30 17:09:512021-07-09 08:48:12Hvordan opbygger man en robust organisation?
