Vi er bedst, når vi har indflydelse på arbejdet

Vi skal have indflydelse på vores arbejde, for at  kunne fungere effektivt og mentalt sundt. Det har været tydeligt, siden lægerne Karasek og Theorell i 1979 fremkom med deres job-demand-control model. Siden da har vi ledt efter den rette…
,

Sådan får I bedre arbejdsmiljø ud af medarbejder-leder samarbejdet

På mange arbejdspladser bliver MEDsamarbejdet til en vane, der ikke nødvendigvis rykker ret meget på kvalitet, trivsel og sikkerhed.Medarbejderrepræsentanter kan være meget værdifulde for udviklingen af et godt arbejdsmiljø og en…