Tag Archive for: blog

, ,

Robusthed på arbejdspladsen

Vi skal have robuste arbejdspladser, hvis de skal kunne rumme så mange helt almindelige medarbejdere som muligt. Det kræver, at organisationen kan håndtere, at vi helt almindelige mennesker har både op og nedture, der vil påvirke vores…
Hvorfor skal vi arbejde 37 timer?

Hvorfor skal vi arbejde 37 timer?

Tid og kvalitet kan hænge sammen, men nogle gange bliver ting ikke bedre af, at de får mere tid, tværtimod.De seneste uger har jeg sagt nej tak til flere spændende arbejdsopgaver, alene fordi opgavestilleren insisterer på, at den skal…
investering i trivsel
,

Organisatorisk trivsel betaler sig

At investere i et godt arbejdsmiljø, er som at hælde penge i et stort sort hul. Det bliver aldrig nok og det kan ikke betale sig. Det er ikke en udgift der står i vejen for en god bundlinje Denne antagelse hersker tilsyneladende blandt…
Dyrt at ignorere arbejdsmiljø
, ,

Det er dyrt at ignorere arbejdsmiljøet

Et dårligt arbejdsmiljø koster på bundlinjen. Det koster mange penge i sygefravær og nedsat produktivitet. Dette argument bør være nok til at overbevise enhver arbejdsgiver om, at arbejdsmiljø er en væsentlig ledelsesopgave .Der…
succesberedskab
,

Har I en succesberedskabsplan?

For at virksomhedens væsentligste opgaver kan fungere, selvom der indtræder en katastrofe, udvikler mange virksomheder en beredskabsplan. De vurderer risici, vejer dem op imod, hvor ondt det vil gøre, hvis katastrofen indtræffer og de lægger…
, ,

Det grænseløse arbejde. Forbandelse eller velsignelse?

Det digitaliserede arbejdes ulemper fylder en del i medierne for tiden. I en undersøgelse foretaget af Lederne  svarer 75% af de adspurgte ledere, at de står til rådighed for deres arbejde døgnet rundt i et eller andet omfang. Et sådan…